​Erfolg für Ihr Unternehmen –Zusammenhalt in der Familie

Ein gelungener Generationswechsel ist ein Segen für Familien und Unternehmen. Meine Familie besitzt ein mittelständisches Textilunternehmen in Westfalen. Ich habe zwölf Jahre in verschiedenen Funktionen für unser Unternehmen gearbeitet. Die auftretenden Problematiken zwischen den Generationen sind mir sehr vertraut. 

​Ich berate und unterstütze Unternehmer, Unternehmensnachfolger und Familienangehörige, Konflikte zu vermeiden und für sich und Ihr Unternehmen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
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Diese Themen können wir gemeinsam mit viel Empathie, eigenen Erfahrungen und einer offenen Gesprächskultur bearbeiten und klären:

Themen des Unternehmers:

• Ist mein Nachfolger der Richtige?
• Wann ist der richtige Zeitpunkt, um loszulassen?
• Was mache ich ohne meine Firma?
• Ich kenne doch mein Unternehmen am besten!
• Warum versteht mein Nachfolger mich nicht?
• Wie kann ich mein Unternehmen und mein Vermögen gerecht aufteilen?
• Ich weiß oft nicht, wie ich bestimmte Themen ansprechen soll.
• Ich möchte endlich eine Lösung finden.
• Vieles macht mir Sorge.
• Sollte ich besser alles verkaufen?

Themen des
​Nachfolgers:

Themen der Familienangehörigen:
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• Möchte ich wirklich unser Unternehmen übernehmen?
• Wann darf ich endlich alleine entscheiden?
• Was treibt mich an – gibt mir Kraft?
• Ich brauche Unterstützung!
• Wird mir genügend Vertrauen entgegengebracht?
• Wo finde ich Ausgleich und Ruhe?
• Warum werde ich nicht verstanden?
• Warum traue ich mich nicht?
• Manchmal bekomme ich Angst.

• Werden wir bei der Übergabe der Firma gerecht behandelt?

• Steht die Firma über allem?
• Ich möchte auch in der Firma arbeiten!
• Können wir unsere Konflikte endlich lösen?
• Ich fühle mich überfordert, ständig zwischen den Parteien ausgleichen zu müssen.
• Nimmt meine Familie mich richtig wahr?

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